Рапинчук Вера
История

Директор

Рапинчук Вера



В каталог, продукцию Орифлэйм,влюбилась с первого взгляда. Теперь понимаю на всю жизнь. Два года была клиенткой.

С 1998 г. стала покупателем этой замечательной продукции со скидкой для себя и своей семьи. Каталог знакомым показывала редко,стеснялась. Получала журналы "Мир Орифлэйм", всегда прочитывала их полностью. Особенно нравилось читать истории успеха. Чувствовалось, что за Орифлэйм стоит прекрасный, почти сказочный мир. Спонсор Диана Квачко также не оставляла меня в покое,приглашала на мероприятия, рассказывала о своих успехах.

Тем временем в моей жизни пошло всё не очень успешно. Прежняя работа, где было положение и статус, но не устраивала финансовая сторона. Работа в частной компании была хорошо оплачиваемой, но условия работы определяемые хозяином, были не в мою пользу. Да и возраст после сорока не сопутствовал перспективам. Я читала журналы Орифлэйм с успешными историями, я очень любила приезжать в офис за продукцией, здесь видимо витал дух успеха, удачи, счастья от Орифлэйм. Но как это примерить к себе. Спасибо мудрым спонсорам Диане и Вячеславу Квачко. Это они при очередном обзвоне сказали: "А ведь ты тоже могла быть с нами в Греции".

Эта вера спонсора в тебя дорого стоит. Тогда уже зародилась уверенность, что когда-то и у меня получится. Когда у человека нет желаний,он не ищет возможностей. В моей жизни настал момент, когда желание изменить свою жизнь к лучшему, необходимо было как воздух. Я поняла - Орифлэйм моё спасение.

Встретившись с Дианой, договорились о системе встреч. Была основная работа по 12 часов. И чётко спланированные действия в Орифлэйм - 2 раза в неделю домашние встречи, в среду и в субботу. Чтобы ни случилось, я приглашала своих знакомых узнать о возможностях, которые предлагает компания Орифлэйм. Посещала тренинги по продукции каждую неделю,школы,семинары, впитывала опыт успешных людей. На третий месяц эта система домашних встреч позволила выйти на 15%. А через 6 месяцев открыла звание старшего менеджера. А далее звание Директора, потрясающий банкет! Впереди огромные перспективы!

Секрет успеха прост:

  • Взаимодействие со спонсором,
  • четкий план действий,
  • система обучения.

Обязательно все получится!!!

Быстрое создание устойчивой группы

За три месяца работы в Орифлэйм, Вера Рапинчук вышла на уровень 15 %. К этому времени ее месячный доход в Орифлэйм составил 10 тыс. рублей, и, посчитав, что 1 час труда в компании стоит в 4 раза дороже часа на основной работе, Вера полностью посвятила себя бизнесу с Орифлэйм (попробуйте и вы посчитать свои цифры!). Занимаясь построением своей структуры в течение года, Вера вышла на уровень Директора. Ее основной метод приглашения новых членов команды – домашние встречи. Почему – она рассказывает сама.

«Хочешь быстрого роста? – спросила мой спонсор Диана Квачко. – Тогда давай попробуем метод, который называют «скоростным лифтом подъема по карьерной лестнице», – домашние встречи». Мы договорились о работе по системе домашних встреч.

Когда?

Два раза в неделю, три месяца подряд, несмотря ни на что, мой спонсор приезжала ко мне домой в точно определенное время (среда – 13.00, суббота – 15.00). А я, что бы ни случилось, должна была пригласить гостей.

Кого?

Я приглашала людей из списка знакомых (который я ежедневно пополняю как минимум 2 именами) в гости на чай и на встречу с интересным человеком либо лично, либо по телефону. Приглашать людей можно только в хорошем настроении! Я верила в результат, и мой энтузиазм был слышен даже по телефону. Большинство моих знакомых приходили именно в поисках новых возможностей. Нам ведь действительно есть, что им предложить. Главное – не решать за других, нужны им возможности Орифлэйм или нет.

Страх приглашать

Вас когда-нибудь удивляли люди? Наверняка. Потому что вели себя не так, как вы ожидали. Поэтому важно приглашать людей и оставлять им право решать. Еще одна причина, по которой мы боимся пригласить на встречу знакомых – опасение испортить с ними отношения. Но, если вы пригласите кого-то в кино и вам ответят отказом, вы станете хуже относиться к этому человеку? Нет. И никто не станет. Слыша отказ от встречи, я просто делаю пометку в списке знакомых «Обратиться в другой раз». Жизненные обстоятельства людей могут меняться. Нет – не значит никогда.

Где?

Если вы приглашаете людей к себе домой, важно, чтобы в квартире было чисто и аккуратно. Необходимо вместе со спонсором продумать, куда посадить гостей, куда поставить образцы продукции, заранее приготовить чайные приборы. Не надо ломать голову, чем угощать гостей. Это чай, но ДЕЛОВОЙ. Поэтому минимум угощений и минимум затрат. Важно, чтобы любой новичок впоследствии мог повторить такую встречу. Атмосфера также должна быть ДЕЛОВОЙ. Прежде всего, это деловой костюм и туфли. Необходимо занять детей, подумать, где будут находиться домашние животные. Однажды мои кошки случайно вышли к гостям, и ход беседы был нарушен.

Как?

До встречи я заранее рассказывала спонсору о гостях, их занятиях, увлечениях, чтобы было легче ориентироваться в беседе. Не забудьте накормить спонсора обедом. Не исключено, что это не первая и не последняя его встреча, и он добирался к вам издалека.

Гостям, в свою очередь, важно правильно представить спонсора, чтобы сразу настроить их на важную информацию. Например: «Я хочу представить вам Диану Квачко, моего наставника в новом интересном деле. Диана – успешный человек. Она помогла мне многое понять в моей жизни, и сегодня она поделится с нами очень полезной информацией. Быть может, эти полтора часа изменят вашу жизнь к лучшему».

Продолжительность встречи определяется золотым правилом «Пока гостям интересно». Нужно спланировать беседу так, чтобы за полтора часа постараться познакомиться с гостями (их желания, мечты, трудности), рассказать о компании, продукции (мастер-класс «Бархатные ручки», возможно, еще уход за лицом), и о возможностях Орифлэйм. В завершение встречи нужно, чтобы каждый участник определился с тем, какую из возможностей выбрал он (клиент, Консультант, Лидер).

Анализ

Первые 10 встреч провела мой спонсор, потом мы стали проводить встречи вместе: я о продукции, спонсор – о бизнесе. Пятнадцатую встречу я проводила сама в присутствии спонсора. После каждой встречи обязательно делаю анализ по специальной форме (см. рис. 2), главный пункт в которой «Что не получилось и почему?». Анализ помог мне понять главную вещь: домашней встречей необходимо «руководить» – направлять разговор в нужное русло.

Результаты

Согласно моей статистике, 20 домашних встреч выводят вас на уровень 15 %. Подтверждение этому я нашла у Исполнительных Директоров Марины и Ильи Перфильевых (рис. 1). Сегодня одна из моих Лидеров успешно использует систему домашних встреч, благодаря которой за 1 каталог работы на даче появилась новая 9 %-ная группа. И по моим личным наблюдениям, группы, построенные методом домашних встреч крепче, надежнее, успешнее. Но, чтобы договориться с вашим Консультантом о системе домашних встреч, важно, чтобы человек хорошо понимал, зачем ему Орифлэйм – для финансовой независимости, карьеры, семейного бизнеса, путешествий, общения, свободы, – и принял серьезное решение.

© www.vmeste.us 2006г.
Дизайн — Applesin studio