Написать эту статью я долго не соглашалась. Причин было много, все пишут одно и тоже, в том числе и как изменилась их жизнь. Я же решила написать не о том, как изменилась моя жизнь, а с чего начинался Oriflame в Тамбове. Об этом мало кто знает. Для начинающих работать сейчас главное получить необходимую информацию, приводить людей на встречу со спонсорами, получать от спонсоров помощь. В настоящее время существует очень много вспомогательного материала, проводятся семинары, мастер-классы по косметике, а самое главное есть офисы, куда можно прийти и начать работать.

В 1998 году, когда я впервые услышала об Oriflame, как о фирме, так и о сетевом маркетинге, никаких офисов в городе не было. Мои дети, т.е. сын и невестка попросили начать работу в Тамбове. Я поехала в Москву, зарегистрировалась, прошла две школы: одну по сетевому маркетингу, другую по косметике. Передо мной стояли три задачи. Первая – где работать? Этот вопрос помог решить мой отец, он предоставил свою квартиру. Это было связано ещё и с тем, что болела мама и мы, её дети, дежурили по очереди. Таким образом, я смогла и работать, и помогать родителям. Вторую задачу с доставкой продукции из Москвы решали сами. Я передавала заказы через проводников, сын встречал поезд, передавал их жене, а сам ехал на службу. Вечером он их отправлял, а утром я их получала. Разбирать заказы помогала жена брата, а отец их уже выдавал, я была на основной работе. Помогала мне вся моя семья и мои близкие. Чтобы начать полноценную сетевую работу стояла ещё и третья задача. Это регистрация новых дистрибьюторов. В то время Тамбов относился к Воронежскому Сервисному Центру и, чтобы ко мне приехали на регистрацию как к лидеру, я должна была иметь группу не менее 30 человек. Привести столько людей сразу казалось невыполнимой задачей, ведь в Тамбове я не жила 30 лет, т.е. знакомых у меня было маловато. И всё-таки я собрала более тридцати человек. Мы зарегистрировали первую группу, теперь я уже могла приглашать координатора на регистрацию.

Решить все эти задачи помогли мне дети и родные. Особую благодарность я выражаю отцу. Ему было под 80 лет, когда я начинала работать, и все десять лет он был моей опорой, до самой своей смерти. Он очень хотел помочь и детям, и внукам и делал, что мог.

И так, я организовала работу так, чтобы механизм работал, как часы, ни разу не было сбоя в получении заказов. Вся работа велась по графику. С первыми задачами было легче, мне помог мой опыт руководителя, я знала, что мне нужно и как это сделать. Но нужно было начинать строить структуру и моих знаний было недостаточно, ещё конкретнее их вообще не было. Я ничего не знала о сетевом маркетинге. Если с продукцией у меня не было трудностей, я работала в торговле и знала: как продать товар, кому и что предложить, как заинтересовать клиента, то задача по построению структуры требовала получения новых знаний. Я работала днём, а по ночам училась и дежурила возле больной матери. Я прочитала очень много литературы по сетевому маркетингу, по финансовой грамотности и многое другое, также посещала семинары. Всё это далось не сразу. Свою сеть я создавала по холодному рынку, работал активный контакт. Два раза в неделю я ходила из одной организации в другую, беседовала с людьми. Где-то мне отказывали, но отказы меня не пугали, я всегда говорила себе, что любой опыт полезен, даже, если он отрицательный, значит, я чего-то не знаю, а это можно исправить, т.е. получить недостающие знания.

Сеть начала расти, и уже курьер возил продукцию, а дети – сын и невестка были освобождены от получения заказов и их отправки. Потом курьеров стало трое. Вначале они ездили на поезде, когда заказы возросли, мы перешли на автодоставку. И сейчас мы товар сами не возим, его нам привозят из Сервисного центра. В Тамбове пять офисов, почему так произошло, что не один? Дело в том, что я начинала в квартире родителей и, с ростом структуры, мне приходилось лидера, достигшего уровня в 12-15% отделять. Первой выпорхнула из гнезда Наташа Тюренкова со своей группой в свою квартиру, второй – Наталья Толкачёва. Все они научились принимать заказы и освоили другую работу. Не все знали всех своих людей, с некоторыми познакомились уже после того, как начали самостоятельно работать. До этого времени со всеми занималась я, пока принимала и выдавала заказы.

Когда умерла моя мама и необходимость сидеть в квартире отпала, я стала работать в офисе. Тамбов провинциальный город и его центр состоит из двух-, трёхэтажных купеческих домов. Снять в центре города помещение под офис, где свободно могут разместиться несколько групп, очень сложно. Ведь принять и выдать заказы можно в небольшом помещении, но главная работа состоит в общении с людьми, поэтому директора «вырастают» и отделяются. Так отделилась Томилина Тоня и Новоторцева Люба. Каждый из директоров хочет работать в комфортной для себя обстановке, ведь на этой работе проводят много времени, каждый сам устанавливает свой график работы с людьми и ни от кого не зависит.

Моей мечтой является единый офис в Тамбове, где все бы работали как в Сервисном центре. Снять с себя рутинную работу с заказами и больше уделять времени на более продуктивную работу. Это не только моя мечта, о ней думают и другие директора.

Я создала прочную низовую структуру и это сделала не одна. В этом мне помогала моя дочь Светлана. Она, когда я начала работать, работала в налоговой инспекции и, конечно, афишировать себя, как лидер группы, не могла. Только тогда, когда она открыла квалификацию Директора, она уволилась с работы и часть обязанностей взяла на себя, в том числе и Дистрибьюторский Пункт Выдачи. Она и сейчас менеджер Сервисного Пункта Обслуживания.

Приглашая сейчас на встречу людей, я слышу, что раньше работать было легче. Работать всегда трудно, если не имеешь желания. Я начинала работать, когда курс $ доллара рос и цены менялись по нескольку раз в неделю. Принимали заказы по одной цене у клиентов, а получали их уже по другой. В Тамбове и сейчас, и тогда работали и работают разные фирмы, конкуренция есть и будет. Главное понять, что ты хочешь сделать для себя, а как это сделать - можно научиться. Сетевой маркетинг помог мне стать финансово обеспеченной. Я не жду со страхом, принесут мне пенсию или нет. Я не думаю, как мне на неё прожить. У каждого человека есть мечта, жить так, как он хочет, и делать то, что ему больше всего нужно. В настоящее время я живу так, как хочу, и работаю в Сетевом маркетинге столько, сколько мне необходимо. Я создала сеть в городе, о которой меня просили сын и невестка, помогла дочери стать Золотым Директором и, считаю, что выполнила все свои задачи.