Родилась 12 мая 1970 г. в г. Кирове. Закончила школу, поступила в московское фармацевтическое училище. Позже закончила гуманитарный институт по специальности «Психолог». Замужем, имею двух замечательных сыновей.
В компанию зарегистрировалась 12 сентября 2002 году. Младшему сыну тогда было 8 месяцев. Пришла «по-теплому». Моя приятельница, которая позже стала моим спонсором, предложила посмотреть каталог. Я, как большинство клиентов, сразу отказалась. Тогда я еще даже и не представляла, что это мой шанс. Через год я стала директором компании «Орифлэйм». Поговорив о продукции, я поняла, что мне стоит зарегистрироваться и экономить свои деньги.
В первые 2-3 месяца я делала заказы на 700-800бб. Через две недели зарегистрировала своего первого дистрибьютора. Потом еще 5. Это были разные люди, пробовала работать через интернет. Статистика такова: 3000 контактов – неудачный договор. Несмотря на это, мой первый месяц работы –9%, 2- 12%, 3-15%, 4-18%.Вроде бы быстрый рост, дальнейший шаг – директор! Но тут начались первые серьезные трудности. Я поняла одну важную вещь: чтобы стать директором нужно работать над собой, повышать личностный рост.! Когда ты развиваешься, вырабатываешь уверенность, справляешься со страхами и ленью, уже не стоит вопрос : как и где найти клиентов, как отвечать на возражения (их уже просто нет), не нужно доказывать своим клиентам, что компания «Орифлэйм» надежная, что продукция качественная.
Я человек очень ответственный и серьезный. В процессе личностного роста , я поняла, что каждый от природы наделен большущими возможностями и огромным потенциалом. Просто не все в это верят.
Своим консультантам я говорила при первой встрече, что регистрируемся с заказом в 150 бб. Это был своеобразный тест на лидерство. И как показал мой личный опыт, люди, которые регистрировались с хорошим заказом, до сих пор в компании и зарабатывают деньги. Я ищу свой метод работы, пробую разные варианты. Я считаю, что в нашу компанию нужно приглашать людей, которые хотят что-то изменить. У всех есть возможность стать лидером, не у всех есть такая потребность. Лидером нужно захотеть стать!
Я в компании 3 года. За это время изменилась я, изменилось мое окружение, изменились мои цели и пути их достижения. В этом мне сильно помог мой старший сын. Он как-то мне сказал: «Мама, я тобой горжусь! Ты директор компании. А это не просто так!». И я поняла важную для себя вещь, что я не вправе быть слабой, неуверенной, ленивой. У меня есть дети! Я просто обязана быть счастливой, здоровой, богатой. Только имея все это, я могу оставить своим детям наследство- умение быть счастливыми!
Будет личностный рост - успех в бизнесе гарантирован!
