Мечта.… За годы работы в компании я поняла, что Орифлэйм не только помогает сбыться вашим мечтам. Наша компания учит мечтать. Вот, например, я.

Родилась и окончила школу в маленьком городе Петропавловск на севере Казахстана. А учиться поступила в Томский Государственный Университет на математика-программиста. И я мечтала, что после учебы буду работать программистом на каком-нибудь крупном предприятии, что у меня будет семья и двое детей, и, что я буду жить в хорошей квартире, а отдыхать всей семьей мы будем ездить на море. Но пока я училась, СССР распался, и оказалось, что в родной город в Казахстане вернуться некуда, поэтому я поехала после учебы в Бийск, к эмигрировавшим туда родителям. И сразу поняла, что со своими мечтами никому не нужна – работу было найти очень сложно. Помогла тетя, она меня устроила «по блату» в Лесной техникум инженером-электронщиком, а еще мне дали «часы» - я стала преподавать информатику. Работа мне нравилась, но постепенно я перестала мечтать – доход не позволял. Да и мама частенько, вздыхая, говорила: «Ну, мне повезло, я на море побывала по профсоюзной путевке, а тебе и твоей сестре, наверное, даже море никогда не увидеть». И то правда, какое море, когда денег не хватает даже себя содержать.

А через несколько лет я поехала к сестре, в Москву, на празднование Нового 1998 года. В это время она, Ольга Пономарева, закрывала звание директора в компании Орифлэйм. Что это за компания, я толком не знала, пользовалась иногда косметикой, которую Ольга присылала в Бийск. Но я просто увидела, как живут директора Орифлэйм, как они отдыхают. Мне понравилась сама атмосфера в компании, атмосфера дружелюбия, радости. Совсем не сравнить с тем, что было дома. Поэтому я долго не думала, я просто захотела так жить. Я не знала, что надо делать для того, чтобы стать директором компании, но знала, что им стану – ведь сестра смогла, значит, и я смогу!

Вернувшись, доработала до каникул, а потом уволилась с работы, выписалась из общежития, в котором жила и была прописана и приехала в Москву, работать в Орифлэйм. Вот так, в одночасье, отказавшись от «стабильной» работы, от не шикарного, но все-таки своего жилья, я решила начать свою жизнь с нуля. Был июль 1998 года…

В Москве я работала полгода, в основном занималась продажами, рекрутировать мне долго не удавалось. Но добросовестно посещала все школы, семинары и тренинги, которые проводили компания и мои спонсоры.

И в апреле 1999 года поехала в Бийск. Думала, вот, подпишу быстренько кучу людей, и уеду. Ан нет… К тебе приходит человек, и у него тоже есть мечта, которую ты обязан помочь воплотить в жизнь. Ты ответственен за этого человека и его мечту.

Ко мне в команду присоединились сразу много человек, все пришли одновременно и с одинаковыми знаниями, то есть с никакими. И то, что знала я, стало для меня и моих будущих лидеров единственными знаниями о сетевом маркетинге и работе в Орифлэйм. Ближайший склад с продукцией находился в Москве, и мне пришлось организовать доставку заказов. Поэтому продукцию приходилось ждать больше недели. У нас не было кредитных линий, каталог выходил только раз в три месяца, никаких скидок и спецпредложений! Но желающих стать консультантом компании было много, ведь я проводила несколько встреч в день.

Самое главное правило, которое я усвоила, работая в Москве – это то, что о компании надо рассказывать всем. Что я и делала – абсолютно всем рассказывала о возможностях Орифлэйм. Самое интересное, что у меня подписывались даже те, о которых я заранее решила, что они не захотят стать консультантами. Так я пригласила свою подругу – Антонову Наталью. Один раз я ей предложила собрать подружек своей дочери на первый в моей жизни мастер-класс. Я принесла свою косметику и попыталась накрасить девочек, а потом спросила: « Хотите зарабатывать?» Они все согласились стать консультантами! С тех пор я стала проводить и мастер-классы. Не все получалось, но я не сомневалась, что буду директором!

Осенью 1999 года открылся склад в Новосибирске, и работать стало легче. У меня появились первые лидеры, которые захотели открыть первое СПО!!! Мы стали сами ездить за продукцией в Новосибирск, стали чаще делать заказы. Группа росла, росли и объемы. Уже все желающие послушать маркетинг или прийти на школу по косметике не могли вместиться в маленькую квартиру моей мамы. Поэтому я сняла помещение и организовала школы, такие же, на которые ходила в Москве в зале на Таганке. Именно с этих школ стала расти группа Лены Рехтиной. Конечно, людей у меня было меньше, чем в том зале, но и здесь я раздавала темы для выступлений, и каждому выступающему давала книжку, по которой они могли подготовиться. Специальной литературы в магазинах еще не было, поэтому мои первые книги все зачитали «до дыр».

Причем, выбирая очередного выступающего, я руководствовалась прежде всего их успехами в построении группы, а не желанием выступить. Когда-то мой спонсор, всего через две недели после моей регистрации в компании, буквально заставила меня выступить перед большой аудиторией (на Таганке) с темой о продажах. Я сопротивлялась, говорила, что боюсь, но Ольга мне сказала, что отступать уже некуда, что она уже заявила о моем участии. Я выступила… С тех пор я не боюсь выходить на сцену, какая бы аудитория не была. Вот и своим девочкам я раздавала темы не допускающим возражений тоном. И чаще всего выступления были о том, как работать на теплом рынке. Оказывается, приглашать знакомых многим, в том числе и мне, гораздо легче и комфортнее. Бийск это небольшой город, а в небольших городах люди ближе и теплее друг к другу. Здесь гораздо легче пригласить человека в команду на небольшой доход (от продаж), а потом помочь ему научиться мечтать о большем. Мы не можем пригласить сотню, чтобы потом выбрать из них десяток желающих стать директорами. Мы стараемся помочь всем. Если не стать директором, то хотя бы осуществить то желание, с которым пришел человек в компанию.

И еще. Многие мои директора и лидеры, как и я сама, «выросли» только тогда, когда стали работать самостоятельно. Сами стали проводить встречи, занятия. Стали выполнять те обязанности, которые делает директор. Я и сейчас стараюсь, как можно раньше дать людям возможность проявить себя при ведении школ, тренингов и мастер-классов.

Через год после регистрации я открыла звание директора. Но я уже знала карьерную лестницу, и очень хотела поехать на Золотую конференцию. Поэтому звание директора и первый банкет я уже восприняла как должное, просто как очередной, промежуточный, этап жизни. А вот став Золотым Директором и попав на свою первую конференцию в Тунис, увидев делегацию лидеров, которые на экскурсию выезжали более чем на 50 автобусах(!), я вспомнила свое детство, свои мечты о море и поняла, что мечтать не только можно, но и нужно! Мечтать самим и учить мечтать других.

Сейчас группа давно выросла за пределы нашего города. Только в Бийске у нашей группы 3 СПО, а еще есть большие структуры в Заринске, Барнауле, Белокурихе, Смоленском, Целинном, Солтоне, Петропавловском, Горном Алтае. И мы растем дальше!

Мне нравится то, что я делаю. Я знаю, что компания предлагает уникальные возможности для всех. А я могу помочь реализовать эти возможности каждому. Я рада каждому успеху своей команды, каждой воплощенной мечте. Ведь когда ко мне приходит новичок, я, прежде всего, вижу в нем потенциального директора – успешного, жизнерадостного, уверенного в себе человека. И многие с готовностью откликаются на мое искреннее желание помочь!

А как приятно слышать: «Спасибо тебе и Орифлэйм! Если бы не ты, я бы не пришла в Орифлэйм, а если бы не компания, моя мечта так бы и осталась в мыслях!»

У меня теперь семья, в которой растут двое детей, хорошая квартира на берегу реки, я побывала уже во многих странах, видела моря и океаны. И все это благодаря Орифлэйм. Что еще нужно? Ведь мечты осуществились! Но у меня появились другие мечты. И я уверена, что с компанией Орифлэйм они воплотятся в жизнь!