Зарегистрировалась в 1999г., просто для того, чтобы покупать продукцию для себя. Как работу не рассматривала, потому что работала тренером по фитнесу и работа мне нравилась. Моя мама и мой спонсор, по совместительству, рассказывала о возможностях компании, но я искренне была уверенна, что эта работа не для меня. Когда мама закрыла золотого директора (2002г.), она взяла меня с собой на Золотую конференцию, которая проходила в Греции, на острове Родос. Я до этого ездила за границу, но на конференции была поражена тем масштабом, с которым компания проводит мероприятия. И еще увидела много людей, разного возраста, которые хорошо зарабатывают, довольны жизнью и не «вкалывают» физически по несколько тренировок в день - как это делала я.
На Родосе познакомилась с замечательными людьми: Мариной и Василием Кравцовыми, Дианой и Славой Квачко, Аллой Барановской, которые сыграли огромную роль в том, что мне ничего не оставалось делать, как начать работать. Это потом уже мне стало понятно, что меня «зацепило» то общение, которое было на конференции.
Весной 2004г. закрыла квалификацию директора. Точно знаю, что скоро шагну выше, потому что у нас замечательная команда, с которой интересно работать.
В работе выделяю два самых важных (на мой взгляд) момента, которые играют определяющую роль в успехе:
• Активная позиция в рекрутировании. Методов много и они все работают. Мне очень нравится рекомендация, к сожалению, не помню чья: каждый день, минимум троим рассказать о возможностях, которые предлагает наша компания. Стараюсь следовать этой рекомендации уже три года и вижу результат.
• Правильное отношение к трудностям, среди которых и отказы взять каталог, и отсутствие чего-либо на складе, и др. Вольтер сказал: «Не бывает великих дел без великих препятствий». Какие взгляды мы хотим ловить на себе: сочувствующие или восхищенные?
Я знаю, что маркетинг-план компании Oriflame написан для того, чтобы мы смогли реализовать свои мечты и цели, поэтому надо работать и добиваться большего.