«Немногие думают чаще, чем два или три раза в год. Я добился мировой известности благодаря тому, что думаю раз или два раза в неделю» (Бернард Шоу, британский писатель и драматург)
Моя история в Орифлэйм началась в 17 лет. Я была студенткой первого курса, и мне нужна была работа со свободным графиком. Получив у метро листовку с подобным предложением, я сразу позвонила и записалась на собеседование. Сделала в первый каталог 300 бб и потом полгода не дотягивала даже до 100 бб. Спасибо большое моему спонсору, она периодически звонила мне и приглашала на школы. Вначале я ходила из вежливости, а потом мне понравилось. Наконец было принято решение стать Директором, и я начала работать серьезно. Наступил июнь, и на время каникул я уехала в свою родную Калужскую область. В моем городе не было сервисных пунктов компании, а значит, не было и доставки. Построив из знакомых структуру в 10 человек, я уехала в Москву за продукцией и так ездила все лето, а потом передавала автобусом сумки с косметикой в Киров. Огромное спасибо родителям за поддержку, без них мне было бы очень трудно. А также тем, кто начинал с нами тогда. Кто верил и давал вперед деньги, ждал неделями продукцию и получал ее в поврежденной в дороге упаковке. От всей души спасибо тем, кто пережил это с нами.
Учеба на втором курсе в это время шла своим чередом, и я понятия не имею, как мне удавалось сдавать сессии в срок и без троек. В марте я открыла квалификацию Директора, и мы с родителями открыли свое СПО. Все пошло веселее. Следующее лето я снова полностью отработала в Кирове и в результате к новому году получила подарок – две 21% группы, одну в первом, другую во втором поколении и попала на Банкет директоров 2006. Сейчас мои родители уже тоже Директора компании Орифлэйм. Я очень этим горжусь, ведь как сказал мой папа: «Это наш общий семейный успех».
Для тех, кто работает вместе с родителями или только собирается пригласить их в бизнес, скажу, что не все и далеко не сразу пошло гладко. Самым трудным было научиться общаться между собой на принципиально другом уровне, понять, что мы не только семья, но и команда.
Сейчас все как будто начинается заново. В нашу команду пришли люди, которыми мы очень гордимся и восхищаемся. На директорской встрече 5 апреля 2007 года, когда поздравляли моих родителей, я вся была в слезах. А раньше, даже представить себе не могла, что от счастья плачут. Уверена, еще не одну фамилию наших людей я увижу на большом экране, и буду переживать это ощущение полного взрыва внутри снова и снова. Не секрет, что успех своих людей всегда приносит больше радости, чем свой собственный.
Сейчас меня часто спрашивают о дальнейших планах. Отвечу просто: ближайшая ступенька на которую действительно хочется – Бриллиантовый директор. С нашей компанией возможно все, поэтому: вперед и вверх!
Огромное спасибо моему наставнику - Барановской Алле. За ее терпенье, веру в меня, за ее мудрость дружбу и любовь. Ты так много вложила в меня, что я просто не могла не вырасти. Аллочка, ты даже не представляешь, как я тебе благодарна! Спасибо, что ты у нас есть!
Учеба на втором курсе в это время шла своим чередом, и я понятия не имею, как мне удавалось сдавать сессии в срок и без троек. В марте я открыла квалификацию Директора, и мы с родителями открыли свое СПО. Все пошло веселее. Следующее лето я снова полностью отработала в Кирове и в результате к новому году получила подарок – две 21% группы, одну в первом, другую во втором поколении и попала на Банкет директоров 2006. Сейчас мои родители уже тоже Директора компании Орифлэйм. Я очень этим горжусь, ведь как сказал мой папа: «Это наш общий семейный успех».