Дело в том, что придёт к вам успех или потерпите вы неудачу в нашем бизнесе, зависит, прежде всего, от вашего отношения – к бизнесу, к компании, к продукции, к вашему спонсору, к вашим дистрибьюторам и т. д. Для того, чтобы вы поняли мою концепцию отношения к чему-либо, я хочу дать вам схему, которую мне показали много лет назад, и которой я постоянно пользуюсь. Суть этой схемы я опишу так же, как в своё время её описали мне.
Пусть у вас в квартире стояла вазочка. И вы на неё время от времени смотрели, любовались ею.
Вдруг, к вам зашёл сосед, задел её локтем, она упала и разбилась. Ваша реакция: «Ой, вазочка разбилась!»
Далее: «Ах, ты, зараза!»
Но вечно вы кричать не будете. Рано или поздно наступит следующая фаза: «Как жалко… вазочка была бабушкина… старинная…» Вот на этой фазе можно застрять долго. Вечно это пережёвывать, всем жаловаться и ныть.
Но рано или поздно наступит следующая фаза – осознание ситуации. Надо принимать решение, что же делать дальше.
Оставить полочку без вазочки? А, может быть, новую купить, современную? В принципе, старая все равно в интерьер не вписывалась.
И вот решение принято. Вместо вазочки на полочку вы поставили симпатичную статуэтку.
Фазы последовательно:
Но, если прохождение через все эти фазы неизбежно, если все равно, рано или поздно наступят фазы осознания и принятия решения, не лучше ли сразу исключить фазы гнева и нытья? Как вам такой сценарий: «Ах, какая вазочка! Ой, разбилась… Ну, разбилась»
Так вы экономите кучу времени и нервов – себе и окружающим. + получаете всегда хорошее настроение. Эта схема очень помогает мне не только в повседневной жизни, но и в работе.
Отношение
