Спонсорство – искусство, а не наука. Не существует никакой единой формулы, которая работает всегда и для каждого.
Однако 50 лет испытаний и ошибок в Сетевом маркетинге вывели самый важный принцип, от которого никому не стоит отклоняться: лучше всего работать по системе своего спонсора, каким бы он не был. Следуйте системе вашего спонсора. Спонсорство – реальная работа в Сетевом маркетинге. Ваша работа заключается в оказании помощи людям в становлении их бизнеса. "Когда вы впервые включаетесь в бизнес, – вы находитесь на стадии познания. И поначалу проще делать свой бизнес только одним способом. Потому что, когда вы начинаете читать другие руководства и слушать другие записи, вы путаетесь. Вам начинает казаться: "Я делаю и это неправильно, и другое я делаю неправильно". Вы начинаете изводить себя. Это убивает.
Одним из достоинств любого MLM-предприятия является то, что в этих предприятиях не существует взаимоотношений “начальник-подчиненный”. Тем не менее, субординация существует, и она определена самой иерархией предприятия: существуют сотрудники, стоящие в структуре над Вами, и партнеры, которые входят в построенную Вами структуру, т.е. стоящие под Вами. Все партнеры, стоящие в структуре выше Вас, являются для Вас информационными спонсорами.
Среди них особое место занимает сотрудник, стоящий непосредственно над Вами в структуре, - это Ваш основной спонсор и это тот самый человек, который пригласил Вас в этот бизнес. Таким образом, этот человек имеет перед Вами определенные обязательства. В самом начале идите по пути вашего спонсора. Только после завершения вашего ученичества, если у вас появился опыт и реальный результат не менее $12.000 в год., вы можете пытаться экспериментировать.
Но как определить правильность советов вашего спонсора? Никак. Но вы должны доверять системе. Если бы компетенция вашего спонсора подвергалась сомнению, система давно бы его выбросила. Персональная система вашего спонсора может быть и не самой лучшей. Но она работает. И, несмотря на все ее недостатки, ей нужно следовать и вы достигнете своей цели гораздо быстрее, не траты попусту свое время, деньги и на изобретение колеса.
Ваш спонсор – ваш маяк. Он должен направлять, поощрять, помогать в продажах и спонсированию. Если вы по собственной вине потеряете помощь и поддержку вашего спонсора – считайте, что вы перерезали себе путь к успеху.
Когда Вы становитесь информационным спонсором для всех партнеров своей структуры, то для тех людей, кого Вы пригласили к сотрудничеству и взяли на себя ответственность за их успех, для своей первой линии Вы - основной спонсор.
Основные задачи спонсора: быть лидером для своих партнеров мотивировать прямых партнеров лично участвовать в продвижении партнеров к успеху работать над созданием собственного и организационного имиджа нести ответственность за чистоту и этику бизнеса обеспечивать своих партнеров информационными материалами о компании и ее товарах / услугах учить своих прямых партнеров продавать обеспечивать партнеров поддержкой в обучении помогать проводить презентации и бизнес-встречи помогать оформлять документы учить своих прямых партнеров работать со структурой, обеспечивать текущей информацией о встречах, презентациях, собраниях и пр. стремиться, чтобы партнеры получали помощь и необходимую информацию именно от Вас нести ответственность за чистоту и этику бизнеса в Вашей организации.
Спонсорство – искусство, а не наука.
