Статьи

Статьи->Истории, Интервью, Жизнь успешных бизнесменов->Тамилла Полежаева. Признание [ Поиск ]

Тамилла Полежаева. Признание
Заголовок Тамилла Полежаева. Признание
Описание Женщины в MLM
Отправил Olga
В каждой из эпох - свои героини, которые искренне верят в собственные идеалы, стремясь изо всех сил к лучшей жизни.
В конце мая 2002 года вышел в свет первый выпуск уникального альманаха «Знаменитые женщины России». Альманах рассказывает о наших современницах, женщинах-лидерах, незаурядных ярких личностях, представляя плеяду известнейших соотечественниц, сумевших стать первыми в различных сферах деятельности. Вручение национальной премии общественного признания достижений женщин России состоялось в Зале Церковных Соборов Храма Христа Спасителя. И среди многих известных имен прозвучало имя крупнейшего лидера одной из сетевых компаний Тамиллы Полежаевой: в альманах вошла история ее успеха. В алфавитном порядке идут имена, которые сегодня у всех на слуху: Александра Пахмутова, Майя Плисецкая, Тамилла Полежаева, Алла Пугачева, Людмила Путина. И это еще одно свидетельство признания огромной положительной роли сетевого маркетинга в жизни российского общества.
Талант Тамиллы, помноженный на ее самоотверженный труд, дал фантастический результат: компания впервые за 35 лет существования признала необходимость изменить маркетинг-план: ввести в него еще несколько высоких статусов.

Сегодня Тамилла Полежаева в гостях у читателей нашего журнала.
Мы с вами часто сталкиваемся с тем, что, предлагая людям возможности сетевого бизнеса, подчас не находим отклика. Что же сказать тем женщинам, которым мы предлагаем начать новую, лучшую жизнь? И я подумала, что же для меня в жизни главное? А что главное для тысяч других женщин? И ответ пришел сам собой: конечно же, счастье наших детей. Мы все хотим подарить им лучшую жизнь. Лично передо мной и моей семьей такую возможность открыл именно сетевой маркетинг. Бизнес у нас семейный: вместе со мной работают мой муж и моя дочь.

Когда нас спрашивают об истории успеха, начинаешь вспоминать, что к нему, собственно, привело. Во-первых, на тот момент, когда мы начали этот бизнес, нам просто были нужны деньги. И мы просто начали работать. И мы оказались обучаемыми (ведь есть люди обучаемые, а есть -

необучаемые).

У нас в этом бизнесе не было спонсоров. Где и у кого мы учились? У жизни, на личном опыте, в беседах с друзьями, лидерами и новичками, учились по книгам, видео- и аудиокассетам. Учились на ходу и по ходу. Учились, анализировали - и двигались вперед.

Я вообще считаю, что движение - это жизнь. Без него неизбежна деградация. Поэтому мы продолжаем идти вперед и сейчас, когда, казалось бы, вполне можно было бы уже и отдохнуть. Когда человек говорит мне: «Я все знаю», - мне такой человек не очень интересен... Я никогда в жизни не скажу, что я все знаю: ведь все знать просто невозможно. Знания - они как шар: чем больше объем, тем больше площадь соприкосновения с неизвестным. Многие понимают роль спонсора как роль наседки, которая подгребает под себя цыплят, опекает их и далеко от себя не отпускает. Мы понимаем роль спонсора по-другому: берем птенца, выращиваем из него орла - и отпускаем на свободу!

Вообще главное, по-моему, быть гибким, готовым меняться, способным перестраиваться. Было докризисное время - 1996, 1997, 1998 годы - мы работали в тех условиях. Наступил кризис 1998 года - и в этих условиях мы тоже работали. Прошел послекризисный период - мы продолжаем работать. Что бы ни случилось завтра - мы будем двигаться вперед. По-моему, стыдно не работать, когда есть возможность. Этим, наверное, и отличаются богатые от бедных: богатые люди работают, когда есть возможность, а бедные - когда хочется кушать. А сейчас у нас с вами возможности просто потрясающие: ситуация в стране такая, что разрешено все, что не запрещено.

Нас учила жизнь. Мы просто работали. И первым человеком, которого мы пригласили, была наша дочь Маргарита. Сначала мы начали заниматься продажами, и так получилось, что и мы, и дочь продали продукции на одинаковую сумму, а наша с мужем зарплата оказалась в четыре раза больше, так как она работала одна, а у нас уже была команда.

На второй месяц мы начали приглашать людей, и наша зарплата возросла еще в четыре раза. Мы учили их делать то же самое. И только потом мы поняли смысл этого бизнеса - делать успешными других. Мы начали работать с людьми, начали их обучать. Результаты превзошли все наши

ожидания.

На сегодняшний день мы уже не просто обладатели высшего титула в карьерной лестнице компании: мы уже ее совладельцы. Нам вручили десять тысяч акций - и это наша гордость, наша победа, а вместе с нею - и победа всей нашей команды.

Иногда меня спрашивают, изменился ли за время работы наш характер, изменилось ли наше отношение к людям? В общем, конечно, изменилось. Я думаю, мы стали жестче. Раньше, когда я только пришла в компанию, мне хотелось сделать счастливыми и богатыми всех. Теперь мы имеем право выбирать. Наше время стоит очень дорого. Да, мы стали жестче. Мы больше стали себя ценить. Мы считаем, что если уж мы тратим на человека время, мы имеем право на отдачу.

В Библии сказано: помоги ближнему своему - и к тебе это вернется. Бездействие - это грех. Встань и иди. Немножко поспишь, немножко подремлешь, немножко полежишь - и бедность придет незаметно. От какого слова произошло слово «бедные»? От слова «беда». От какого слова произошло слово «богатые»? - «Бог». Бог не хотел, чтобы мы были бедными. Делайте что-нибудь!

Конечно, нам очень помогает то, что у нас семейный бизнес. Я считаю, что женщина - это сердце, душа, эмоции. Мужчина - это логика, математика, голова. А вместе это дает изумительные результаты. Не говоря уже о том, что чисто физически, когда я устаю, муж всегда меня заменит. Ведь раньше, может быть, еще год-два назад мы были на работе, можно сказать, 24 часа в сутки. Нам невозможно было дозвониться: телефон был вечно занят. Сейчас нам удалось кардинально изменить ситуацию. У нас есть свободное время, хотя мы работаем по-прежнему много и гораздо эффективнее, чем раньше. Мы просто стали работать умнее. Ведь если бизнес построен правильно, у лидера обязательно будет свободное время.

Вы не должны работать за других. Лидер должен готовить людей, которые будут работать самостоятельно. Не надо делать из своих подопечных «раненых комиссаров»: и нести тяжело, и пристрелить жалко. На самом деле люди могут все. Покажите им дорогу, помогите им сделать первые шаги, дайте им возможность поверить в себя и испытать чувство команды. Идите в мир с любовью - и мир будет улыбаться вам!

Сила великой Любви к людям составляет секрет нашего успеха. Сила благодарной Любви людей, как молитва, защищает нас, как капельки утренней росы, освежает и дает силы зажигать новые звезды. Всем, всем, всем, кто готов подарить частичку своего сердца людям, посвящаются эти слова: «И вдруг он разорвал руками себе грудь и вырвал из нее свое сердце и высоко поднял его над головой. Оно пылало так ярко, как солнце и ярче солнца, и весь лес замолчал, освещенный этим факелом великой любви к людям!»

У каждого человека в нашем замечательном бизнесе будет своя судьба. И какой вы ее сделаете - зависит только от вас!


Голосов Голосов: 69 - В среднем: 5

Добавить комментарий Оценить
Комментарии

Статистика
Всего 165 статей в базе
Наиболее просматриваемые: Валентин Юдашкин или история создания сумочки
Лучшие по оценкам: ПОЛЕЖАЕВА Тамилла Владимировна

Пользователи в разделе статьи: 59 (0 Пользователи 59 Гости и 0 Скрытые пользователи)
Видимые пользователи: 0


© www.vmeste.us 2006г.
Дизайн — Applesin studio