Роберт Асприн. "Шуттовская рота", О том как из неудачников сделать лучших Опции

[Slava]

Этот американский писатель-фантаст уже давно находится в поле моего зрения. Замечено, что когда он пишет без соавторов, то его книги представляют собой не только фантастический рассказ по форме, но также юмористический и психологический по содержанию.

Книгу "Шуттовская рота" я уже давно рекомендую менеджерам, как самый веселый и интересный учебник по налаживанию отношений в команде. Предлагаю ознакомиться с содержанием книги и обсудить ее на этом форуме. Для затравки ответьте на два вопроса.

1. Что первым делом было реализовано новым командиром для образования команды?
2. Лозунг командира при преодолении препятствий?

Директора - предлагайте свои вопросы, давайте обсудим эффективность приемов, используемых для сплочения команды.

[Ольга]

На сколько я помню, первым делом Шутт восстановил иерархию в роте, обозначив задачи и расставив приоритеты перед офицерским составом, произвёл смену обстановки для команды и объединил легионеров по парам, расселив их в номерах гостиницы с учётом личных привязанностей и качеств. Параллельно была проведена полная реконструкция помещений казармы и трен.оборудования. Забота о начинающейся команде вызвала интерес к персоне нового командира и, попутно, усилило общение внутри роты...
А лозунг прост и актуален, как и всегда: идти к цели кратчайшим путём... (IMG:style_emoticons/default/cool.gif)

[Slava]

Спасибо. Если я правильно понял, то первым делом была восстановлена иерархия в роте, исходя из того, что первым может быть только дело (IMG:style_emoticons/default/smile.gif).
Ответ принят. У кого еще какие мысли?